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多措并舉完善國(guó)家科研機(jī)構(gòu)資助機(jī)制

2024-08-07 09:42

來(lái)源:科技日?qǐng)?bào)

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國(guó)家科研機(jī)構(gòu)是國(guó)家戰(zhàn)略科技力量的重要組成部分,是發(fā)揮新型舉國(guó)體制優(yōu)勢(shì)的重要載體。新時(shí)期,國(guó)家科研機(jī)構(gòu)肩負(fù)著承擔(dān)戰(zhàn)略性基礎(chǔ)研究、攻克核心關(guān)鍵技術(shù)的基礎(chǔ)科學(xué)問(wèn)題等使命。

資助機(jī)制是保障國(guó)家科研機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略科技力量作用有效發(fā)揮的重要機(jī)制,也是提升國(guó)家科研機(jī)構(gòu)投入效能的突破口和落腳點(diǎn)。1985年科技體制改革以來(lái),我國(guó)對(duì)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)形成了“穩(wěn)定+競(jìng)爭(zhēng)”的資助機(jī)制,有效激發(fā)了國(guó)家科研機(jī)構(gòu)的活力。

然而,面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的國(guó)際局勢(shì),全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)等中心任務(wù),以及2035年建成科技強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo),我國(guó)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)的資助機(jī)制仍存在資金投入渠道多、碎片化,機(jī)構(gòu)層面資金內(nèi)部配置自主權(quán)有限,資金投入效能評(píng)價(jià)機(jī)制尚不健全等問(wèn)題,需進(jìn)一步完善。

現(xiàn)有資助機(jī)制面臨的突出問(wèn)題

投入機(jī)制、內(nèi)部配置機(jī)制以及投入效果的評(píng)價(jià)機(jī)制是國(guó)家科研機(jī)構(gòu)資助機(jī)制的重要組成部分。投入效能的提升要以高效的投入機(jī)制、合理的內(nèi)部配置機(jī)制以及有效的投入評(píng)價(jià)機(jī)制為保障。從上述關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)看,當(dāng)前我國(guó)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)的資助機(jī)制存在如下問(wèn)題。

一是現(xiàn)有投入機(jī)制難以支撐國(guó)家科研機(jī)構(gòu)聚焦特定問(wèn)題建制化攻關(guān)的需求。我國(guó)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)主要來(lái)自于穩(wěn)定支持的機(jī)構(gòu)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)與競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。從當(dāng)前實(shí)際來(lái)看,穩(wěn)定的機(jī)構(gòu)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)主要用于機(jī)構(gòu)基本的水電氣暖等基本運(yùn)行開(kāi)銷并支付部分人員工資,而開(kāi)展科研活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)大多來(lái)自多渠道獲取的競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。這樣的投入機(jī)制難以促使國(guó)家科研機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮其建制化科研的組織優(yōu)勢(shì)。雖然,中國(guó)科學(xué)院知識(shí)創(chuàng)新工程、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技創(chuàng)新工程等專項(xiàng)研究經(jīng)費(fèi)有效緩解了國(guó)家科研機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)不穩(wěn)定等問(wèn)題,但上述機(jī)制尚未轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效機(jī)制,難以從根本上解決國(guó)家科研機(jī)構(gòu)投入機(jī)制的問(wèn)題。

二是內(nèi)部人員經(jīng)費(fèi)的配置中科研人員存在自籌薪酬壓力,導(dǎo)致難以潛心追求長(zhǎng)期科研目標(biāo)。三元工資制是我國(guó)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)人員薪酬機(jī)制的主體,由基本工資、崗位工資和績(jī)效工資三部分構(gòu)成。其中,基本工資和部分崗位工資由穩(wěn)定支持的機(jī)構(gòu)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支付。總體來(lái)看,穩(wěn)定支持的機(jī)構(gòu)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支付的工資水平較低,在薪酬總量中的占比有限。績(jī)效工資作為三元工資中的主體部分,則需科研人員自籌。為了獲取績(jī)效工資,出現(xiàn)了科研人員過(guò)多承擔(dān)競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目、承擔(dān)與所處機(jī)構(gòu)使命定位不相匹配的項(xiàng)目等問(wèn)題。雖然中國(guó)科學(xué)院等國(guó)家科研機(jī)構(gòu)通過(guò)特聘研究崗位等方式保障了部分科研人員的薪酬,減輕了科研人員自籌績(jī)效工資的壓力。但是總體來(lái)看,國(guó)家科研機(jī)構(gòu)科研人員仍存在自籌薪酬壓力,導(dǎo)致科研人員難以潛心追求長(zhǎng)期科研目標(biāo)。

三是尚未建立有效的資金投入效果評(píng)價(jià)機(jī)制。國(guó)家科研機(jī)構(gòu)資金投入效果的評(píng)價(jià)是國(guó)家科研機(jī)構(gòu)落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理要求的重要舉措。然而,由于條塊分割的管理路徑依賴問(wèn)題,當(dāng)前國(guó)家科研機(jī)構(gòu)的預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)大都局限于財(cái)務(wù)視角下的績(jī)效評(píng)價(jià),尚未能與機(jī)構(gòu)的使命定位、績(jī)效目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、科研組織等有機(jī)結(jié)合。現(xiàn)有綜合打分制的評(píng)價(jià)方法難以回答國(guó)家科研機(jī)構(gòu)資金投入效能的問(wèn)題。

關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手提升投入效能

新時(shí)期,為了更好地發(fā)揮新型舉國(guó)體制的優(yōu)勢(shì),使國(guó)家科研機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略科技力量充分發(fā)揮作用,可以從投入機(jī)制、人員薪酬配置機(jī)制以及投入效果評(píng)價(jià)機(jī)制等環(huán)節(jié)入手,完善資助機(jī)制,提升投入效能。

一是構(gòu)建與國(guó)家科研機(jī)構(gòu)建制化組織機(jī)制相協(xié)調(diào)的投入機(jī)制。簡(jiǎn)化投入渠道,借鑒國(guó)際上指向性競(jìng)爭(zhēng)等投入機(jī)制的經(jīng)驗(yàn),將一部分目前需要競(jìng)爭(zhēng)獲取的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)以直接委托的方式撥付給具備研究條件和能力的國(guó)家科研機(jī)構(gòu),以提升機(jī)構(gòu)穩(wěn)定支持經(jīng)費(fèi)的占比。穩(wěn)定支持經(jīng)費(fèi)占比的提升可有效發(fā)揮國(guó)家科研機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)配置的主觀能動(dòng)性,為建制化科研的組織打牢資金基礎(chǔ),為進(jìn)一步解決國(guó)家科研機(jī)構(gòu)內(nèi)部經(jīng)費(fèi)配置問(wèn)題、評(píng)價(jià)機(jī)制問(wèn)題提供條件。

二是構(gòu)建有助于科研人員安心致研的薪酬與激勵(lì)機(jī)制。針對(duì)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)人員薪酬的主體部分績(jī)效工資主要來(lái)自項(xiàng)目間接費(fèi)用、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的問(wèn)題,可借助科研院所薪酬制度改革試點(diǎn)的契機(jī),拓寬績(jī)效工資的補(bǔ)償渠道,提升基本工資與崗位工資在薪酬總量中的占比。

三是構(gòu)建以預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)為抓手的國(guó)家科研機(jī)構(gòu)投入效能評(píng)價(jià)體系。針對(duì)當(dāng)前國(guó)家科研機(jī)構(gòu)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)踐中重復(fù)開(kāi)展對(duì)“事”的績(jī)效評(píng)價(jià),缺乏對(duì)投入效率和投入效果的評(píng)價(jià)等問(wèn)題,要切實(shí)落實(shí)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的改革要求,基于科技預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的3E理論,構(gòu)建整合現(xiàn)有各類科技評(píng)價(jià)結(jié)果,構(gòu)建以投入效率評(píng)價(jià)和效果評(píng)價(jià)為重點(diǎn)的、新的預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系,以回答國(guó)家科研機(jī)構(gòu)投入效能問(wèn)題。

阿儒涵 中國(guó)科學(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢研究院研究員)


【責(zé)任編輯:鄭偉】
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