9月20日，隨著福建區域9月第一批三級采購結果公告的發布，標志著中水物資華南公司（以下簡稱“華南公司”）福建區域已完成調整優化區域物資采購管理模式的接洽并正式進入穩定運行階段。自集團公司《關于調整優化物資采購管理模式的通知》下發以來，福建項目部堅持深入學習、深刻領悟，確保陳智董事長調研指導工作時提出的“接得住、接得穩、接得好”3項要求全面貫徹落實到位。

積極響應，堅持做到高起點謀劃。福建項目部第一時間協同分公司供應鏈管理部與集中采購中心主動對接迅速厘清雙方的職責界面和操作流程，并以集團公司管理規定為大綱，進一步明確服務程序、標準要求、溝通機制等重要事項，充分發揮供應鏈平臺標準化操作，推動三級采購流程更加自動化、智能化、規范化。

主動作為，堅持做到高標準落實。通過前期的有效溝通，按工作要求，福建項目部積極與分公司供應鏈管理部共同探索優化的新模式。從前期的采購文件編制及供應商尋源，到計劃審核再到采購實施，福建項目部針對每個環節都嚴格執行采購代理機構“四個到位”，為采購程序合規性水平的穩步提升奠定堅實的程序基礎。

福建區域9月第一批三級采購各項指標運行良好，高效的開幕擂響了第四季度的“奮進鼓”。接下來，華南公司福建項目部將總結經驗，優化流程，朝著實行“三級采購，兩級管理”，加快構建“集中高效，規范透明，成本領先”的新型供應鏈目標前進。（中水物資華南公司　姚毅敏）